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财务分析服务企业经营决策的作用探析

发表时间:2022/06/01 浏览:32次

钟小华

在现代企业管理中,财务分析扮演着极为重要的作用,能够为企业经营决策与绩效考核提供较大的帮助。财务分析的质量企业财务管理水平的高低息息相关。本文先对企业经营决策过程中财务分析的作用做了阐述,接着对财务分析的基本情况与面临的问题做了分析,并且为了解决当前面临的问题给出了相应的解决办法,从而为财务人员更好地解读与分析财务报表提供帮助,为企业作出科学的经营决策奠定基础。

一、引言

在我國国民经济迅速发展的形势下,企业之间的竞争进入白热化阶段,随着信息化水平不断提高,大数据技术应用更加广泛,企业继续提升自己的财务管理水平。在财务管理中财务分析的地位举足轻重,在深入分析大量财务数据的基础上帮助企业经营者做出正确的经营决策。然而在现实工作中财务分析的作用并未得到有效发挥。

二、财务分析在企业经营决策中的作用

财务分析指的是对企业运营的相关数据包括财务报表和收支等作为决策依据,采用相关的技术和措施,对企业的经营活动、投资活动、盈利水平等指标进行分析和管理,旨在能够让企业经营者和相关利益关联人员了解企业运营情况,并结合准确的数据做出正确的决策。财务分析要有良好的质量,必须具备下列三点功效。

(一)有利于企业制定正确的经营决策

随着市场竞争不断加剧,优质的财务分析有利于及时了解企业经营指标的预算实现比例,利润增长水平与市场份额等,为企业明确未来的经营发展目标指明方向,制定和实施有效地应对办法,发挥企业的优势,弥补企业在经营管理中的短板。譬如,企业在财务分析的基础上能够科学地评判采购成本的高低,从而实施有效的压缩成本的策略,在对各种产品销售与利润进行综合分析比较的基础上采取科学的销售策略。

(二)有利于优化企业内部管理

财务分析质量良好能够起到提升企业的核心竞争力作用,能够对可用的资源进行整合,深入挖掘企业潜能,确保内控制度发挥作用等等。在内控制度当中,财务分析作用主要体现为:第一,创建完善的内控机制;第二,进一步提高内控制度的功效;第三,为财务安全提高保障。以此方式来降低企业的财务成本和面临的风险,避免企业遭受不必要的损失,进一步完善企业内控管理。

(三)有利于提高经济效益

财务分析发挥作用就能够有效识别财务分析问题并结合实际及时解决,找到正确的处理办法,一方面能够让企业获得更多的市场份额,另一方面能够提升企业管理水平和经济收益,为企业实现长远发展奠定基础。

三、财务分析服务在企业经营战略决策中应用存在的不足

随着企业管理水平的提升,发展规模的扩大,需要企业更深层次对每年的财务数据进行深度分析。比如有的企业需要分析财务报表中盈利能力、融资能力;有的人需要分析企业的税收情况、投资情况等等。在今后企业更需要从不同角度分析财务数据并将其应用到经营战略决策之中。

(一)财务分析工作人员的能力不足

财务分析人员的专业水平与财务关键指标的设置都直接影响财务分析工作的效果,然而有的企业制定经营战略的人员未能深刻地认识到财务分析工作的重要性,并未研究财务人员素质局限性对财务分析造成的影响,因此财务人员一般根据财务本位理念来编制财务分析工作的方案,很难从战略管理层面出发进一步创新财务分析工作机制。举例来说,广东一个实业投资企业在研究财务工作团队综合素养时,评估时使用的指标饱觉简单的考核成绩、工作年限、证书等,其中并未涉及员工的财务分析能力以及培训结果等,并不利于对财务分析培训的发展,也无法确保财务分析目标能够达成。

同时,部分工作人员并未意识到在工作当中主观意识片面性的重要性,未正确认识财务分析中存在的价值,以至于在具体进行财务分析过程中,无法得出为企业做决策所需要的数据和信息。部分财务分析团队人员并未深入分析财务分析对自身的要求,从而导致财务人员自身的专业知识和能力不能满足现代财务工作的需求,因此需要财务人员进一步提升自身的专业素养。

(二) 财务分析服务工作方法缺乏合理性

企业实现财务分析能够为企业决策提供及时且有效的数据,要达到此目的必须建立在合理配置分析方法的基础之上,只有这样才能确保财务分析发挥出其最大价值。如今,我国正在积极进行财务分析设计方面创新,尚未创建出健全的财务分析构成指标体系,对其在决策方面的价值尚未得出最终结果,未高度重视财务分析方法整合应用价值,以至于企业在实际运行中面临着众多难题,无法体现出财务分析价值。部分企业在具体实施财务分析时,研究过程中仅站在宏观角度分析了市场环境,并未结合企业的实际经营情况制定出科学合理的提升经营规模的措施,以至于财务分析并未体现出其实际价值。同时,部分企业在进行财务分析服务工作时,并未深入考察服务方法综合性价值,并未全方位的分析限制企业发展的解决办法,以至于数据缺乏完整性,无法最大限度体现出数据的价值。

(三)缺乏对财务分析资料来源的精准认定

要确保企业财务分析能够体现出价值就必须建立在确保相关资料准确且完整的基础之上,只有这样才能得出正确的结论。如今,部分企业正处于研究财务分析初始数据阶段,尚未全面的考察财务分析数据来源,以至于无法快速突破其限制,因此无法有序推进财务报表的时效性发展。比如,若企业数据每月波动幅度不大,那么该公司数额稳定性较高,但是若波动幅度较大,那么得出的结果势必不会很准确。同时,部分企业在进行财务分析服务工作中,在研究资料来源时并未关注经济性质业务往来数据,由于没有将企业经营的历史数据进行梳理和总结,因此无法充分体现出财务报表分析的价值所在,当然也不能深度开发财务分析资料中存在的价值。同时,由于在对财务资料进行分析时未做到及时,提供给经营者做决策的信息不够健全,因此不能将财务分析结果作为制定企业未来发展策略的依据,无法充分挖掘出财务资料中存在的价值。

四、 财务分析服务在企业经营决策中的优化应用策略

(一)提升财务分析工作团队成员的专业能力

财务分析工作人员在不断提升经营决策的谨慎性的同时,还需要分析财务分析所处的实际环境,从而结合实际来对财务分析进行创新,确保财务分析下设的具体项目执行能够落实到实处,能够为企业经营和决策提供需求的数据和信息。比如,在财务分析人员在分析企业各方面能力时,需要研究比率分析法的各项指标,通过计算来获得最终答案。此外,由于具体实践中运用的分析法和对比法存在差异,因此会对最终的结果产生一定的影响。企业在日常经营中创建未来发展策略和确定方向时,应高度重视财务分析人员自身的主观意识问题,并将重点放在研究财务分析服务的片面性之上,从而能够保证财务分析提供的相关数据和信息能够与企业经营者和相关利益者的需求相符,为企业高速发展奠定坚实的基础。企业在培训财务人员专业能力和综合素质时,需要高度关注企业管理性质业务价值,能够充分研究与企业会计核算存在关联的业务价值,确保企业在正常开展财务分析过程中,可制定出能够满足企业基础性工作创新需求的方案,从而能够有效把握企业的财务分析服务基础需求,能够在不断的实践过程中进一步提升财务人员的专业水平和综合素养。

(二)提升财务分析服务工作方法的合理性

目前,广泛使用的财务分析法不多,主要包括因素分析、比率分析和趋势分析等,在选取财务分析时主要以分析目的作为选择依据。第一,创建财务分析创新策略时,能够充分研究影响企业财务的各项指标,对于财务指标限制和范围应给予高度关注,并不是将数据强制性套上公式,从而導致无法体现出财务分析方法的作用。第二,在创建财务分析创新方案时,需要对企业经营现状和财务运转情况给予高度关注,同时还需要重点进行客户需求分类,从而达到能够有效识别出财务分析过程中面临的各种难题中存在的价值,为企业做出正确的财务决策提供及时有效的信息和数据,在此基础上选择出适合企业发展并符合创新需求的财务分析方法。第三,企业在进行财务分析时,应对比分析运用不同方法获取到数据中的不同点和价值,对于其中的经济性质财务事项指标给予深入的研究,确保在财务分析工作中进行创新时,能够充分满足不同类型财务分析法所需的创新需求,为全面开发出财务分析方法价值奠定坚实的基础。

(三)提升财务分析资料来源的认定水平

企业在制定财务分析资料应用方案时,第一,需要高度关注财务初始数据价值,特别是需要重点研究财务分析和财务评价中存在的多方面价值,能够在财务分析当中挖掘出资料中存在的价值,为企业做出正确的决策提供真实且有效的信息。比如,在计算企业资产周转率时需要进行一系列的计算,首先就是计算平均余额,需要的数据包括期初数据和期末数据。第二,从各个角度去挖掘财务报表中各项数据价值,并重点研究在不同客观条件下财务分析资料存在的局限性,借助财务数据资源来充分体现出财务分析价值,并在此基础上进行创新。第三,在研究财务分析资料来源时,应重点关注企业的财务报表,按照作出的决策来分析实际所需,深入研究财务数据无法保证及时性的问题,从而能够从财务报表相关内容获取到完整的信息反馈数据,满足基层财务部门分析基础数据的相关需求,也能够为企业挖掘出财务分析相关利益创建条件。

五、结语

企业可利用各种先进技术来让企业经营性决策战略创新得以实现。所以,深入分析企业决策所需的外部环境和相关资料和信息,站在财务分析角度考虑,创建良好的经营策略质量方案,从而为全方位优化工作质量和效率提供保障,确保企业能够最终实现经营目标,创建出完善的战略意图。

(作者单位:深圳市大为创新科技股份有限公司)

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